Zum Inhalt springen

Runder Tisch Digitalpolitik

Netzwerkmaßnahmen

Kurzbeschreibung:

Ein regelmäßíger Runder Tisch Digitalpolitik bietet der interessierten Öffentlichkeit die Möglichkeit, sich mit dem Chief Digital Officer (CDO) und seinem Team zur digitalen Entwicklung Berlins auszutauschen.

Vorhaben:   

Die Berliner Stadtgesellschaft verfügt über umfangreiche digitalpolitische Expertise, doch fehlt bislang ein verstetigtes Austauschformat, um diese Expertise auch in den politischen Diskurs einzubringen. Ein regelmäßiger und öffentlicher Runder Tisch Digitalpolitik kann hierfür ein Ankerpunkt sein, interessierte Menschen vernetzen und zum Ausgangspunkt weiterer Beteiligungsformate werden.

Fortschritt: 

Welchen Status hat das Vorhaben?

Konzeptphase abgeschlossen (Konzept erarbeitet, weitere Finanzierung steht aus)

Inspirierende Beispiele:

Runder Tisch Digitalisierungspolitik: https://digitalesberlin.info/runder-tisch-digitalisierungspolitik/

Geplante Projekte Berlin:

Welche ähnlichen/gleichen Maßnahmen werden in Berlin geplant?

Zieldimensionen: Querschnittsziel: Menschen, Operatives Ziel: Digitale Bürgerrechte Querschnittsziel: Daten, Operatives Ziel: öffentliche Dateninfrastruktur

Maßnahmen Kategorie:

In welche Kategorie ist die Maßnahmen einzuordnen?

Netzwerk

Mögliche Akteur:innen:

  • Chief Digital Officer (CDO)
  • Bündnis Digitale Stadt
  • CityLAB

Umsetzung: 

Was kann in einem ersten Schritt prototypisch ausprobiert werden?

Es fehlt an institutionalisierten Beteiligungsformaten, welche die digitale Expertise, die in der Berliner Stadtgesellschaft vorhanden ist, einbeziehen.

Zeitplan: 

Was ist der grobe Zeitplan für die Umsetzung?

Finanzen: 

Welche finanziellen Mittel werden zur Umsetzung benötigt?

Hinweis:

Die hier vorgestellten Maßnahmen und Ideen sind nicht final und können im nächsten Schritt des Strategieprozesses noch ergänzt werden. Unter “Platz für ihre Ergänzungen” können Sie ebenfalls neue Maßnahmenvorschläge oder Ideen einbringen. Bitte nutzen Sie dazu die bereitgestellte Vorlage.

Referenznr.: 2022-14290

Kommentare