Transparenz und Offenheit bei der Umsetzung von Digitalvorhaben

Kurzbeschreibung: Digitale Vorhabenliste und Digital Dashboard

Vorhaben:   

Größtmögliche Transparenz gewährleistet eine bedarfsgerechte Umsetzung von Smart City-Projekten und fördert Lerneffekte und Synergien mit anderen Vorhaben. Zur Umsetzung der Strategie soll deshalb eine zentrale Darstellung der laufenden Vorhaben und ein Dashboard-System geschaffen werden, das zu jedem Zeitpunkt über den Fortschritt einzelner Vorhaben informiert sowie Einblicke in den Stand der Projektplanung ermöglicht. Die Arbeit an diesem Dashboard soll auch zu einer verbindlichen Zieldefinition und einem transparenten Monitoring der Wirkung der Vorhaben führen. Hierfür braucht es neben der Architektur und Anbindung an das Daten-Ökosystem auch einen kulturellen Wandel hin zur wirkungsorientierten Steuerung von Projekten.

Auch die IT-Infrastruktur im Land muss transparenter werden. Deshalb wird ein zentraler Überblick erstellt, welche Softwaresysteme in der Berliner Verwaltung im Einsatz sind. Wo zukünftig neue Software im Auftrag des Landes oder der Bezirke entwickelt werden, soll diese Entwicklung verpflichtend in einem zentralen Git-Repository und unter einer Open Source-Lizenz erfolgen.

Fortschritt: 

in Vorbereitung

Inspirierende Beispiele:

Was sind inspirierende Beispiele?

Geplante Projekte Berlin:

Welche ähnlichen/gleichen Maßnahmen werden in Berlin geplant?

• verknüpft mit dezentralen Maßnahmen: 

  • Dashboard (inkl. kommunikativ nutzbaren Leit-Kennwerten, CO2 Budget, 1,5°Donut Economy)

  • Umweltatlas 2.0

• verknüpft mit Arena Maßnahme:

  • Interner Verwaltungskanal für Vorschläge und Evaluation

Zieldimensionen:

Auf welche operativen Ziele und Querschnittsziele zahlt die Maßnahme ein?

Maßnahmen Kategorie:

Zentral

Mögliche Akteur:innen:

Senatskanzlei; CityLAB

Umsetzung: 

Was kann in einem ersten Schritt prototypisch ausprobiert werden?

Was sind bekannte Herausforderungen in der Umsetzung?

Es gibt bereits einige Projekte im Land Berlin, die Dashboard Systeme und Projektmanagement Tools entwickeln und einsetzen. Mit dieser Maßnahme sollen auch diese dezentralen Projekte konsolidiert werden und Technologie, Kultur und Standards geschaffen werden, damit diese unterschiedlichen Vorhaben besser ineinander greifen und sich ergänzen können.

Zeitplan: 

2022-2023

Finanzen: 

Welche finanziellen Mittel werden zur Umsetzung benötigt?

Hinweis:

Die hier vorgestellten Maßnahmen und Ideen sind nicht final und können im nächsten Schritt des Strategieprozesses noch ergänzt werden. Unter “Platz für ihre Ergänzungen” können Sie ebenfalls neue Maßnahmenvorschläge oder Ideen einbringen. Bitte nutzen Sie dazu die bereitgestellte Vorlage.