1. Die lernende Strategie

Als Weltstadt ist Berlin in einen globalen Kontext eingebettet, der komplex vernetzt und sehr dynamisch ist. Um auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können und Erfahrungen aus den Umsetzungsprozesse zu nutzen, ist die Strategie Gemeinsam Digital: Berlin als lernende Strategie konzipiert (siehe Kapitel 1). Dahinter verbirgt sich eigentlich eine Selbstverständlichkeit: Strategien, Maßnahmen und Umsetzungsprozesse können vorausschauend, aber jedoch nur auf Basis des heutigen, begrenzten Wissens gestaltet werden. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig zu evaluieren, ob und wie die Ziele und Maßnahmen in einem sich schnell verändernden Umfeld Wirkung entfalten, um sie falls nötig anzupassen. 

Die Governance Forschung zeigt, dass die großen Herausforderungen (wie die Klimakrise oder die Corona-Pandemie), vor denen wir als Gesellschaft stehen, sogenannte "Wicked Problems", in herkömmlichen Hierarchien nicht angemessen behandelt werden können. Ein Ansatz, der top-down und bottom-up die Handlungsfähigkeit der Stadtgesellschaft stärkt und orchestriert, durch den sich Akteur:innen als Netzwerk von Interessengruppen effektiver organisieren und als Expert:innen für ihr tägliches Leben die Stadt aktiv mitgestalten, passt besser zur heutigen Governance-Agenda und zu einer Stadt wie Berlin, die weltweit für ihre Kreativität und Freiräume bekannt ist.