Die Berliner Situation

Neben den Herausforderungen, die die digitale Transformation ohnehin mit sich bringt, weist Berlin als Stadtstaat strukturelle Besonderheiten auf. Berlin ist zwar eine Stadt, sie hat jedoch zwölf Bezirke mit ihren jeweiligen kommunalen Aufgaben und eigener Bezirkspolitik sowie elf Hauptverwaltungen mit übergeordneten Aufgaben und ministerieller Führung auf Landesebene. Die Senatskanzlei schließlich unterstützt die Regierende Bürgermeisterin bei ihrer Arbeit und bei der Umsetzung der Richtlinien der Regierungspolitik. Die Strategie “Gemeinsam Digital: Berlin” ist sich dieser strukturellen Herausforderung bewusst und begegnet ihr mit neuen Arbeitsweisen und Vorgehen. Berlin ist zudem ein zentraler Teil der Metropolregion Berlin-Brandenburg, daher ist enge Kooperation mit dem Land Brandenburg unerlässlich. (1)

Berlin hat großes Potenzial, als Stadt ein nachhaltiges, zukunftsweisendes digitales Ökosystem zu entwickeln, nicht nur für technische Innovation, sondern auch für neue Formen der Zusammenarbeit. Dieses gemeinsam experimentierende und lernende Vorgehen wird bereits heute praktiziert: Im städtischen Innovationslabor CityLAB Berlin, in der Urban Tech Republic auf dem ehemaligen Flughafen Berlin Tegel, mit  der ZUsammenKUNFT Berlin eG – Genossenschaft für Stadtentwicklung im Haus der Statistik, an den Zukunftsorten, dem InfraLab sowie vielen weiteren Orten und Initiativen. In der Umsetzung der Strategie “Gemeinsam Digital: Berlin” wollen wir mit den vielfältigen Akteur:innen der Stadtgesellschaft unter anderem an diese Erfahrungen anknüpfen und in den Projekten auf Lernerfahrungen aufbauen. 

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1) Berlin-Brandenburg (2021). Überlegungen zu einem Strategischen Gesamtrahmen.